SINLOC

Sistema Iniziative Locali

Sinloc si occupa di consulenza ed investimento in Italia e in Europa e promuove lo sviluppo locale sostenibile soprattutto attraverso la realizzazione di infrastrutture, con attività di assistenza tecnica, studi di fattibilità e investimenti in progetti di Partenariato Pubblico Privato (concessioni, project financing, ecc.). Sinloc inoltre affianca istituzioni locali, imprese e enti non profit nella configurazione e nella realizzazione dei loro progetti, anche ricercando le necessarie risorse finanziarie nazionali ed europee.

ALCUNI DATI UTILI

0+MLN Patrimonio quasi interamente investiti
0+ MLN di Investimenti attivati per lo sviluppo locale
0+ Progetti di consulenza avviati in Italia e in Europa

STRUMENTI DI INTERVENTO

La nostra attività si sviluppa attraverso tre strumenti principali,
nell’ambito dei diversi settori di intervento.

Consulenza per indentificare e strutturare la soluzione più appropriata per realizzare un progetto e finanziarlo.

Investimenti con l’obiettivo di supportare progetti sostenibili di interesse pubblico con apporto di capitale privato.

Assistenza continuativa a veicoli di investimento nella ricerca. Strutturazione e controllo dei progetti.

SETTORI DI INTERVENTO

SINLOC opera in sette settori

NEWS

STRATEGIA TERRITORIALE PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE: 5 PROGETTI DALLA VALLE D’AOSTA AL LAZIO

2 Febbraio 2024
Dagli antichi generali greci (“strategos”), all’Arte della Guerra di Sun Tzu fino alla più recente Agenda per lo Sviluppo Sostenibile 2030, il concetto di strategia si è ampliato e sviluppato nel tempo, toccando ambiti che vanno dalla politica fino all’economia e alla gestione aziendale. La strategia respira a pieni polmoni non si ferma a singole azioni, guarda avanti, analizza il presente e anticipa le sfide future. In un contesto territoriale come quello italiano, caratterizzato da una grande varietà di paesaggi e un patrimonio di risorse culturali, storiche e ambientali inestimabile, strategie territoriali solide e condivise possono garantire la tutela di ecosistemi fragili, preservare l’attrattività di una regione e permettere una distribuzione più uniforme delle opportunità economiche. Nell’ambito della pianificazione territoriale, la strategia diventa dunque un pilastro fondamentale per guidare lo sviluppo armonico di un’area: un concetto che negli ultimi sei mesi abbiamo fatto passare dalla teoria alla pratica in quattro diverse Regioni, nelle quali abbiamo affiancato aggregazioni di enti locali nella progettazione di action plan a sostegno dei futuri interventi. Insieme all’Unité des Communes valdôtaines Grand-Combin abbiamo sviluppato una Strategia Territoriale Integrata che delinea obiettivi e azioni per tutelare l’unicità del paesaggio e la qualità dei prodotti del territorio, incrementare i servizi per gli abitanti, accelerare la transizione energetica, aumentando la resilienza agli impatti dei cambiamenti climatici. La Strategia, attraverso un’analisi del territorio e l’identificazione dei fabbisogni, con gli stakeholders locali e transregionali, ha definito un Piano di 28 azioni capaci di evidenziare e collegare i grandi elementi di attrattività disseminati nel territorio. Nell’ambito del PR FESR 2021-27, la Regione Piemonte ha deciso di finanziare con oltre 131 milioni di euro 14 Aggregazioni Urbane del territorio e le rispettive Strategie Urbane d’Area (SUA), ovvero gli strumenti concepiti per promuovere e rafforzare l’attuazione di interventi integrati per l’attrattività turistica, la valorizzazione del patrimonio naturalistico, storico e architettonico e la coesione territoriale. Stiamo fornendo assistenza tecnica sia per l’Aggregazione Urbana del Braidese, formata da 5 comuni in provincia di Cuneo a cui sono stati assegnati oltre 7,2 milioni di euro, sia per l’Aggregazione del Canavese ed Eporediese, composta da 24 comuni torinesi e assegnataria di oltre 9,7 milioni di euro. Su incarico di Bcc Pordenonese e Monsile, abbiamo definito l’Action Plan finalizzato a valorizzare 11 comuni del Medio Friuli con capofila il Comune di Codroipo. Il Piano ha individuato cinque azioni strategiche per favorire la mobilità lenta, promuovere il paesaggio e i numerosi elementi di prestigio del territorio, tra cui: Ville, Castellieri, itinerari storici e culturali. L’obiettivo della strategia è quello di porre basi solide per configurare progetti concreti, sostenibili e di impatto, favorendo sinergie tra i comuni e aumentando le loro possibilità di accedere a finanziamenti. Importanti i risultati ottenuti anche dal GAL Vette Reatine, il cui Piano Strategico di Sviluppo Locale 2023-2027, a cui ha lavorato un team misto Sinloc e AS&P, partecipata strumentale del Gruppo, si è classificato primo nella graduatoria di Regione Lazio su un totale di 16 GAL partecipanti, ottenendo un finanziamento di oltre 4 milioni di
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LA RINASCITA DELL’EX VILLAGGIO OLIMPICO A TORINO: STUDENT HOUSING D’IMPATTO

17 Gennaio 2024
Da quartiere degradato a spazio rinnovato e sicuro per studentesse e studenti: questa, in sintesi, la storia della rinascita dell’ex Villaggio Olimpico a Torino, adiacente all’ex Mercato Ortofrutticolo all’Ingrosso (MOI). Dopo il termine dei Giochi Invernali del 2006, il complesso ha conosciuto un delicato periodo di occupazione abusiva. L’avvio, nel 2017, di un importante progetto di ricollocazione delle oltre 800 persone che abitavano abusivamente nelle palazzine, ha permesso di affrontare l’emergenza abitativa e lavorativa in atto, grazie all’intervento di un gruppo di lavoro inter-istituzionale composto da Città di Torino, Prefettura, Regione Piemonte, Città Metropolitana, Fondazione Compagnia S. Paolo e Diocesi di Torino. Nel 2020, il Fondo Abitare Sostenibile Piemonte (Fasp) ha acquistato le sette palazzine, per una superfice di oltre 11.800 mq, destinandole, grazie ad un’opera di sostanziale riqualificazione, alla residenzialità temporanea studentesca per un totale di circa 400 posti letto. Oggi l’ex Villaggio Olimpico a Torino ospita moderne soluzioni di student housing, gestite da Camplus, con servizi e spazi di condivisione ed è inserito in una più ampia cornice di rigenerazione dell’area. Su incarico di Investire Sgr, che gestisce il Fondo Fasp, il team Sinloc ha lavorato alla valutazione degli impatti attesi dell’iniziativa, creando un set di indicatori con cui stimare il ritorno socio-economico e ambientale dell’operazione, sia con l’obiettivo di attivare azioni di controllo sulle performance di progetto sia in un’ottica comunicativa. Il team di lavoro ha operato attraverso tre azioni fondamentali: L’analisi dei principali elementi di contesto che caratterizzano il territorio in cui si inserisce l’iniziativa, in particolare dal punto di vista abitativo e in riferimento al mercato immobiliare; La mappatura e l’ascolto dei soggetti che portano interesse (stakeholders) nell’iniziativa e che sono direttamente e indirettamente coinvolti nel progetto; La valutazione ex ante degli impatti socio-economici e ambientali legati allo sviluppo del progetto, svolta in collaborazione con Open Impact, spin-off di ricerca partecipato da Sinloc, che gestisce il primo database digitale in Italia per l’impact benchmarking. Il Social Return on Investment (SROI) con cui è stato valutato il complesso degli impatti generati dall’iniziativa è positivo, ciò dimostra come un intervento, finalizzato a superare una criticità, possa generare benefici e effetto leva sul territorio circostante, dimostrandosi non solo un’opportunità per gli studenti ospitati nella struttura ma uno stimolo verso una maggiore coesione all’interno della comunità.  
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SINCERI AUGURI DI BUONE FESTE!

22 Dicembre 2023
È ormai diventata una tradizione farvi i nostri auguri di Buone Feste pubblicando la foto vincitrice dell’annuale concorso fotografico interno. In questo scorcio assolato di Cinque Terre vediamo come la mano dell’uomo ha modificato un paesaggio comunque splendido: ponti, ferrovia, case, terrazze da coltivare, muretti a secco, ma anche percorsi pedonali e ampie vedute sul mare. Una bellissima foto che ritrae e sintetizza il nostro lavoro a favore della realizzazione di opere pubbliche locali sostenibili; un impegno che intendiamo portare avanti con passione e professionalità anche nel 2024. A tutte e tutti un augurio per un nuovo anno ricco di soddisfazioni!  
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PALAZZO PATERNOLLI: A GORIZIA UNA NUOVA RESIDENZA PER STUDENTI E TURISTI

13 Novembre 2023
Palazzo Paternolli, immobile storico nel centro di Gorizia, verrà trasformato in una moderna residenza transfrontaliera per studenti universitari, docenti e turisti. L’iniziativa, guidata dal Gruppo Visconti, ha l’obiettivo di restituire alla città friulana, nominata capitale europea della cultura 2025, la storica dimora per farne un centro di aggregazione sociale e culturale. Il Gruppo Visconti è stato affiancato dal team Sinloc MC, società di mediazione creditizia del Gruppo Sinloc, nell’elaborazione del piano economico-finanziario e nel dialogo con gli istituti di credito per la raccolta delle risorse finanziarie necessarie per la riqualificazione di Palazzo Paternolli. Nel 2021 il team Sinloc aveva curato lo studio di fattibilità dell’operazione di riqualificazione dell’edificio. All’interno della struttura, che presenta cinque piani fuori terra per una superficie totale di 2.000 mq, saranno realizzati 75 posti letto distribuiti in camere doppie, singole e minialloggi tutti dotati di monoblocchi cucina nonché di servizi disponibili gratuitamente per gli utenti (es. palestra, spazi comuni, biblioteca, sale studio, servizi multimediali). La conclusione dei lavori è prevista entro i prossimi sei mesi. L’operazione risponde all’esigenza, sempre più crescente, di colmare il divario tra domanda e offerta di alloggi, in una città in cui il 30% degli studenti provengono da fuori Regione e presenta un trend di iscritti ai corsi delle università di Trieste e Udine in continua crescita.
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