Advisory strategica al gruppo SGR in vista delle gare ATEM

By Sinloc SpA 3 settimane fa
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ESIGENZA DEL CLIENTE
Individuazione di alcuni ATEM prioritari in linea con gli obiettivi strategici della Società, per i quali esaminare la partecipazione alle future gare per l’affidamento del servizio di distribuzione gas.
RISULTATI DELL’INTERVENTO

Il lavoro svolto da Sinloc, in collaborazione con Consorzio Italiano di Monitoraggio (CIM), ha permesso a SGR SpA di individuare, all’interno di un campione di 69 ATEM, i 7 ATEM più in linea con le esigenze del cliente in vista delle gare.

CARATTERISTICHE DELL’INTERVENTO
  • Mappatura delle caratteristiche principali di 69 ATEM di interesse individuati;
  • Analisi di sette ATEM prioritari nei quali SGR Rimini ha manifestato interesse alla partecipazione alle prossime gare;
  • Redazione di un business plan specifico per ognuno dei sette ATEM individuati e realizzazione di un business plan consolidato con indicazione del piano investimenti e del fabbisogno complessivo previsto in caso di partecipazione alle gare d’ambito, nonché dei principali indicatori economico-finanziari;
  • Definizione di un dossier tecnico complessivo sulla possibile strategia industriale da perseguire.

 

AREA

Emilia Romagna

CLIENTE

SGR S.p.A.

ANNO

Dal 2018 al 2019

INVESTIMENTO COMPLESSIVO

950 milioni di euro

IN BREVE

Supporto a SGR Rimini SpA, primaria società di distribuzione gas, per l’individuazione di sette ambiti territoriali minimi (ATEM) per i quali valutare la partecipazione alle future gare per l’affidamento del servizio di distribuzione gas.

  • Imprese
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