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SINLOC ACQUISISCE IL 52% DI NOTE – NORD OVEST TOSCANA ENERGIA

23 Dicembre 2022
Sinloc ha acquisito il 52% della società di progetto NOTE, Nord Ovest Toscana Energia, che ha come obiettivo l’efficientamento energetico di 13 strutture ospedaliere toscane. La società si occupa infatti del miglioramento delle prestazioni energetiche delle strutture ospedaliere e sociosanitarie dell’Azienda USL Nord–Ovest. Sinloc quindi sarà socio di maggioranza di NOTE, che vede tra i soci anche SOF SpA, Tecno Service Srl,Coopservice Soc. Coop.p.a. Consorzio Integra soc.coop., Consorzio Innova soc.coop. e CPL Concordia Soc.Coop., NOTE, nello specifico, ha realizzato interventi di riqualificazione energetica e condurrà la gestione e manutenzione degli impianti e degli edifici della USL Toscana, con un investimento totale di 21 milioni, anche grazie ad un finanziamento in essere, di tipo project financing, da parte di Banca Intesa San Paolo. I tredici edifici su cui si interviene sono sei ospedali, due ex ospedali e cinque grandi distretti nelle province di Massa Carrara, Lucca e Pisa, per una superficie totale di circa 250mila metri quadrati. Oltre alla riduzione della spesa energetica, grazie al miglioramento dell’efficienza degli impianti, dall’intervento deriverà anche la diminuzione di CO2 in atmosfera ed il miglioramento delle condizioni ambientali dei pazienti negli ospedali toscani. “L’investimento in NOTE – commenta l’AD di Sinloc Antonio Rigon – conferma l’attenzione di Sinloc ad investire nell’efficientamento energetico delle strutture sanitarie, affiancando primari operatori industriali in una gestione innovativa, efficiente e trasparente, con l’impegno a dare costante riscontro sugli impatti economici sociali e ambientali generati dall’investimento”. “Siamo molto lieti di entrare in NOTE – commenta Gianfranco Favaro, presidente di Sinloc e da oggi Presidente di NOTE – che ci consentirà di aumentare la nostra attività in Toscana e di mettere al servizio del territorio la consolidata esperienza di Sinloc nella gestione energetica di grandi strutture ospedaliere”. Sinloc nell’operazione è stata assistita dallo studio legale Advant Nctm, attraverso il team composto dal partner Bruno Fondacaro, dal senior counsel Sara Dameri e dall’associate Stefano Casartelli. Qui di seguito il dettaglio delle strutture coinvolte: Ex Ospedale “Campo di Marte” (LU), Presidio ospedaliero Castelnuovo Garfagnana (LU), Ex ospedale Camaiore San Vincenzo (LU), Ex ospedale Viareggio G.Tabarracci (LU), Presidio ospedaliero Barga (LU), Nuovo Dipartimento Prevenzione di Pisa, Presidio Ospedaliero Felice Lotti di Pontedera (PI), Presidio Ospedaliero S.M. Maddalena di Volterra (PI) – vari padiglioni, Ex Ospedale di Carrara, Ex Ospedale Civico di Carrara, Presidio Distrettuale di Bassa Tambura (MS), Presidio Ospedaliero di Pontremoli (MS), Presidio Ospedaliero di Fivizzano (MS).
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AUGURI DI BUONE FESTE DA SINLOC

22 Dicembre 2022
Un sincero augurio di Buone Feste da Sinloc con la foto vincitrice dell’annuale concorso fotografico tra le persone di Sinloc. Si tratta di un’immagine veneziana, rappresentativa del museo storico navale, che coglie una installazione simbolica. Le mani che si uniscono sullo sfondo di una ciminiera sono emblema del lavoro e della collaborazione, ma anche della solidarietà e della pace, valori che soprattutto in questo periodo sono da portare nel cuore e nella mente.
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DARE VALORE ALLA CULTURA TRA SVILUPPO DEI TERRITORI E INCLUSIVITA’

22 Dicembre 2022
“L’Italia dispone di un patrimonio unico al mondo, ma molti siti e edifici sul territorio richiedono investimenti volti a migliorare capacità attrattiva, accessibilità e sicurezza.” così recita il testo del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) che destina 6,6 miliardi di euro a favore della tutela, della valorizzazione e della promozione della cultura, nell’ambito della Componente 3 della Missione 1 “Turismo e Cultura 4.0”. Due anni di pandemia, non solo hanno comportato la perdita di circa 55 mila posti di lavoro nel settore culturale italiano, ma hanno riscritto le modalità di fruizione dell’arte: il pubblico ha reindirizzato le proprie scelte in base alla prossimità territoriale, all’offerta digitale e all’inclusività. Gli interventi pianificati mirano quindi alla digitalizzazione del patrimonio artistico, alla rimozione delle barriere architettoniche e alla valorizzazione delle bellezze paesaggistiche, del patrimonio rurale, dei piccoli borghi e delle ville storiche. Sinloc ha accettato la sfida legata alla valorizzazione culturale, che se da una parte rappresenta un valore sé dall’altra si configura come un importante volano di sviluppo locale, con particolare riferimento all’attrattività turistica. I progetti seguiti dai team della Società coprono non solo tutta la Penisola ma si caratterizzano per avere una scala dimensionale molto diversificata, dal grande attrattore turistico al piccolo borgo, dalla villa seicentesca al laboratorio creativo contemporaneo, sempre con l’obiettivo di realizzare progetti strategici, ad elevato impatto per il territorio e generativi. Nell’ultimo anno Sinloc ha supportato attivamente oltre quindici tra enti pubblici e organizzazioni in percorsi di sviluppo, potenziamento e rigenerazione di poli culturali o rafforzamento organizzativo. Tra gli interventi più significativi, all’inizio del 2022 Sinloc ha fornito assistenza tecnica Ente Parco Regionale Veneto del Delta del Po per l’attuazione del progetto di potenziamento dell’attrattività dell’area, identificata quale “Grande Attrattore Culturale” e per questo destinataria di 55 milioni di euro di risorse PNRR, finalizzate ad interventi volti a rilanciare la cultura e il turismo sostenibile. All’interno del piano strategico per il rilancio dell’area del Delta di Po, si inserisce anche il progetto di sviluppo del Sistema Integrato Cultura del territorio, con l’obiettivo di creare un’offerta culturale organica nei nove Comuni dell’area. Tali collaborazioni sono state possibili grazie al contributo di Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo. Nell’ambito del potenziamento culturale delle aree urbane, Sinloc ha seguito due progetti nella città di Livorno: da una parte la realizzazione di un polo culturale-espositivo “Monte dei Pegni” nel quartiere storico della Venezia, su incarico di Fondazione Livorno, dall’altra la riqualificazione degli “Hangar Creativi”, commissionata dal Comune di Livorno, che daranno vita ad un hub di produzione artistica nel settore teatrale e audiovisivo. Un altro hub culturale alla cui creazione il team Sinloc sta lavorando è quello che si realizzerà all’interno delle Reggia di Caserta, grazie ai 5,2 milioni di euro che il Piano Strategico “Grandi Progetti Beni Culturali” del Ministero della Cultura ha destinato alla Reggia di Caserta. Un progetto che coniuga il restauro architettonico ad un’efficace pianificazione economico-culturale, finalizzato a valorizzare l’identità della Reggia, la sua storia ma anche il legame con il territorio e
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SOLUZIONI PER L’EFFICIENTAMENTO ENERGETICO: L’ESPERIENZA PADOVAFIT EXPANDED

20 Dicembre 2022
A novembre si è chiuso, dopo tre anni di lavoro, il progetto Horizon2020 PadovaFit Expanded, che ha visto la partecipazione attiva di Sinloc, insieme ad altre otto organizzazioni italiane e europee. Obiettivo dell’iniziativa: l’istituzione di uno sportello One-Stop-Shop (OSS) per la riqualificazione energetica presso il Comune di Padova, in grado di fornire metodologie e di svolgere alcune delle attività preparatorie per attivare strutture simili presso due aree pilota. Il progetto ha permesso di definire il modello operativo e le attività fornite dall’OSS verso i clienti finali: la struttura punta ad essere un importante facilitatore locale, tramite servizi di consulenza a favore di cittadini che intendono svolgere attività di riqualificazione edilizia ed energetica. Lo sportello si prefigge così l’obiettivo di essere un importante punto di riferimento territoriale non solo per i cittadini, ma anche per tutti gli altri attori coinvolti nel mondo dell’efficientamento energetico, tra cui imprese realizzatrici di lavori e finanziatori degli interventi. Un ulteriore obiettivo dell’OSS sarà quello di fornire assistenza ad altri comuni orientati ad attivare una struttura simile, creando un importante network di attivatori locali di investimenti su tutto il territorio nazionale. Al progetto, avviato alla fine del 2019 e coordinato dal Comune di Padova, hanno preso parte Climate Alliance, Università Bocconi, Sogesca, Forum Finanza Sostenibile, la municipalità di Timişoara (Romania) e l’Energy Agency di Plovdiv (Bulgaria), queste ultime in qualità di ulteriori aree pilota, e Sinloc quale principale advisor economico-finanziario. Grazie alla sua consolidata esperienza nel settore energetico, Sinloc ha inizialmente mappato e analizzato le caratteristiche economiche e finanziarie delle aree pilota, contribuendo all’identificazione di soluzioni finanziarie volte ad accelerare la realizzazione degli interventi e a strutturare coerentemente l’OSS. Il progetto PadovaFit Expanded ha sicuramente dimostrato come l’istituzione di One-Stop-Shops possa rappresentare una concreta soluzione per stimolare investimenti e per promuovere attivamente la cultura della riqualificazione tra i cittadini.
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SOSTENIBILITA’ E IMPATTI IN PRIMA LINEA NEL NUOVO PIANO INDUSTRIALE DI INTESA SPA

16 Dicembre 2022
Sinloc ha seguito INTESA SPA nella predisposizione del Piano Industriale per il triennio 2022-2024. INTESA opera nel settore dei servizi pubblici nelle province di Siena, Arezzo e Grosseto ed è partecipata da 48 Comuni delle medesime province. La maggior parte dei ricavi deriva dai dividendi della partecipazione in ESTRA S.p.A., ma l’obiettivo di INTESA è di far crescere linee di servizi autonome, sostenibili e redditizie, finalizzate a soddisfare le esigenze dei comuni azionisti negli ambiti dell’efficienza energetica e della produzione di energia sostenibile. Al contempo la Società intende consolidare l’autonomia economico-finanziaria raggiunta negli anni recenti. INTESA ha già avviato l’iniziativa “Intesa per l’efficienza energetica”, con l’obiettivo di efficientare a LED gli impianti di illuminazione pubblica con conseguente risparmio di costi per i Comuni Soci. L’incarico di Sinloc si è articolato in due fasi consecutive: la definizione delle linee guida del Piano Industriale tramite il confronto critico con il Cliente, in relazione alle linee di business da attivare, e la pianificazione economico-finanziaria, tramite la definizione delle ipotesi quantitative coerenti con le linee guida definite. Nel triennio 2022-2024 Intesa SpA intende sviluppare in particolare i business relativi alle concessioni per l’efficientamento energetico di impianti comunali e edifici pubblici, l’installazione di impianti fotovoltaici e la costituzione di comunità energetiche. I comuni soci rappresentano il principale ma non esclusivo target di tutte le linee di business, verso i quali INTESA ha il vantaggio di poter avere un dialogo facilitato. Il Piano Industriale redatto da Sinloc ha permesso al Cliente di: migliorare la capacità comunicativa della strategia verso i comuni che presentano il doppio ruolo di soci e clienti evidenziare gli impatti sul territorio realizzabili tramite le iniziative, in coerenza con la mission aziendale di INTESA, quale società al servizio del territorio definire le leve per il raggiungimento della sostenibilità economico-finanziaria delle iniziative. Il progetto rappresenta il primo passo verso l’attuazione della futura strategia di INTESA, che potrà svilupparsi ulteriormente tramite partnership industriali e/o societarie, e dovrà proseguire attraverso la definizione di piani operativi e di strategie commerciali e di copertura finanziarie efficaci.
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DA BEI UN FINANZIAMENTO DA 43,5 MLN PER LA NUOVA LINEA TRANVIARIA SIR3 A PADOVA

9 Dicembre 2022
• 43,5 i milioni di euro deliberati dalla BEI a favore di APS Holding, di cui 34 destinati a finanziare la realizzazione della linea tranviaria SIR3 e 9,5 milioni, opzionati da APS Holding e usufruibili entro due anni, destinati al revamping dei mezzi della linea tranviaria SIR1. • Il progetto prevede l’estensione di 5,5 chilometri della tratta che collegherà l’area Sud-Est della città di Padova (Voltabarozzo) con la stazione ferroviaria. • Le risorse messe a disposizione dalla BEI inoltre contribuiranno alla realizzazione di 13 fermate e l’edificazione di un nuovo deposito a Voltabarozzo, nonché alla costruzione di una struttura Park and Ride dotata di 383 stalli di sosta. Attraverso un prestito di € 34 milioni, assistito dalla Garanzia Green di SACE, la Banca europea per gli investimenti (BEI) darà il proprio rilevante contributo per la realizzazione della nuova linea tranviaria SIR3 della città di Padova. Il finanziamento stipulato rappresenta la prima tranche dell’ammontare complessivo di € 43.5 milioni approvato dal Consiglio di Amministrazione della BEI. APS Holding, società in-house del Comune di Padova, stazione appaltante e soggetto attuatore dell’intera infrastruttura, grazie al finanziamento ministeriale e all’intervento di BEI, aprirà a breve i cantieri per la tratta che avrà un’estensione di 5,5 chilometri e collegherà dal 2025 l’area Sud-Est della città di Padova (Voltabarozzo) con la stazione ferroviaria, toccando i principali poli ospedalieri cittadini. La nuova tratta non solo si integrerà con l’esistente linea Nord/Sud (SIR1), ma farà parte del più vasto progetto SMART (Sistema di Mobilità A Rete Tranviaria) che prevede la realizzazione di una terza linea interurbana sull’asse Est-Ovest della città e che interesserà anche i comuni contermini di Vigonza e Rubano. Il progetto include la realizzazione di tredici fermate e l’edificazione di un nuovo deposito a Voltabarozzo adibito alle attività di manutenzione ordinaria della linea Sud/Est (SIR3) e, nella medesima località, verrà costruita una struttura Park and Ride con area dedicata ai servizi di interscambio, dotata di 383 stalli di sosta. Il finanziamento non è destinato solo alla realizzazione della nuova linea. La seconda tranche di 9,5 milioni di euro è destinata infatti al progetto di APS che prevede il progressivo ammodernamento del materiale rotabile della linea Nord/Sud che verrà ultimato nel 2026 anche attraverso l’implementazione di batterie di ultima generazione, migliorando performance e durabilità e garantendo maggiore autonomia per le tratte prive di catenaria. Il processo di aggiornamento della linea prevedrà inoltre l’ampliamento del deposito di Guizza. Inoltre, a dicembre 2021 la BEI e APS Holding S.p.A. avevano definito un accordo incluso nel Programma ELENA (European Local Energy Assistance) sotto forma di Assistenza Tecnica a fondo perduto, a copertura dei costi di sviluppo di soluzioni innovative di mobilità integrata fino a massimo € 1.6 milioni. Sia per il finanziamento da € 43.5 milioni (di cui 9.5 opzionati), sia per il contributo ELENA, APS Holding si è avvalsa della consulenza di Sinloc S.p.A., che ha fornito assistenza tecnica lungo tutto l’iter di candidatura, configurazione e negoziazione dei relativi contratti sia con BEI sia con l’ente garante, fino alla stipula
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LA NOSTRA PRIMA PARTECIPAZIONE ALL’ASSEMBLEA NAZIONALE ANCI

30 Novembre 2022
Ottanta gli enti locali incontrati, tre i workshop ospitati presso il nostro stand, oltre 25 gli eventi istituzionali e collaterali a cui abbiamo preso parte: questi in sintesi i risultati della prima partecipazione di Sinloc all’Assemblea annuale ANCI, che si è tenuta a Bergamo tra il 22 e il 24 novembre presso il complesso fieristico della città. Le tre giornate dell’evento ANCI sono state dunque ricche di incontri, confronti e spunti di riflessione. La presenza costante degli area manager e dei rappresentanti di tutte le società del Gruppo: Sinloc Mediazione Creditizia, Sinloc TE, CibuSalus, OpenImpact e AS&P Advisor, ha permesso di rappresentare in maniera completa tutte le soluzioni del sistema d’offerta studiate per lo sviluppo dei territori. Un ringraziamento va ai tanti amministratori di enti locali incontrati a Bergamo, con i quali abbiamo avuto modo di iniziare o continuare un dialogo presentando le esperienze di Sinloc a supporto della pubblica amministrazione nella strutturazione e attivazione di progetti e investimenti nei diversi ambiti di intervento, dalle comunità energetiche alla rigenerazione urbana e dalla mobilità sostenibile fino a temi sociali e di valorizzazione culturale.
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ENERGIA GREEN NELLE EOLIE CON IL PROGETTO EUROPEO NESOI

22 Novembre 2022
Rimettere a nuovo un impianto fotovoltaico costruito anni fa e in stato di degrado per abbattere il consumo di energia da combustibili fossili e contribuire ad alimentare il desalinizzatore, garantire la fornitura continua di acqua grazie all’alimentazione da fonti rinnovabili del desalinizzatore. Sono i fronti su cui si lavora alle Eolie con due studi di fattibilità differenti: uno a Lipari e l’altro a Salina. Lavori portati avanti grazie al supporto di Sinloc, nella cui compagine azionaria figurano 11 tra le maggiori fondazioni di origine bancaria. Sinloc si occupa di consulenza e investimento in Italia e in Europa: promuove lo sviluppo attraverso la realizzazione di infrastrutture, con studi di fattibilità, attività di assistenza tecnica e con investimenti in progetti di partenariato tra pubblico e privato. Il progetto portato avanti alle Eolie si inserisce nell’ambito delle attività del progetto europeo Nesoi, acronimo di “New Energy Solutions Optimised for Islands”, di cui Sinloc è soggetto capofila: sono 54 in 11 Paesi europei i progetti selezionati perla transizione energetica delle isole. «Abbiamo in portafoglio – racconta Andrea Martinez, vicedirettore generale di Sinloc e coordinatore del progetto Nesoi – progetti per i,6 miliardi di cui 600 milioni già cantierabili. Questi progetti che riguardano le isole hanno una straordinaria importanza perché ci permettono di creare dei modelli poi esportabili nella terra ferma». In particolare la proposta che riguarda Lipari consiste in uno studio di fattibilità perla realizzazione di un nuovo impianto solare fotovoltaico di 6 MWp insieme a un accumulatore di energia e nel contempo lo studio di fattibilità valuterà la riconversione dell’impianto fotovoltaico esistente da 1,12 MWp su tre ettari in un impianto da 2,5 MWp. L’impianto dovrebbe essere connesso direttamente all’impianto di desalinizzazione esistente, cui fornirebbe il 40% del fabbisogno energetico. Per quanto riguarda Salina lo studio di fattibilità tecnico-economica riguarda la costruzione di tre impianti di desalinizzazione, uno per ciascuno dei tre comuni di Santa Marina Salina, Leni e Malfa. Prevista l’alimentazione elettrica degli impianti di desalinizzazione attraverso fonti rinnovabili, così come il recupero dell’energia dalle numerose cadute esistenti tra i serbatoi dell’isola, con l’uso di mini turbine, incastonate nelle tubature principali. Gli acquedotti municipali saranno ristrutturati, con il programma Green Islands PNRR mentre l’alimentazione degli impianti sarà assicurata da impianti fotovoltaici per coprire totalmente il fabbisogno energetico necessario alla desalinizzazione, oltre che dagli impianti elettrici esistenti di Enel che verranno alimentati da biodiesel. Da Il Sole 24 Ore del 22 novembre 2022 – di Nino Amadore  
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SINLOC ALL’ ASSEMBLEA ANCI “LA VOCE DEL PAESE” CON STAND E WORKSHOP

2 Novembre 2022
Sinloc parteciperà alla trentanovesima Assemblea annuale ANCI, dal titolo “La Voce del Paese”, che si svolgerà a Bergamo dal 22 al 24 novembre presso il complesso fieristico della città. La società sarà presente all’evento tutte e tre le giornate, con uno stand che rappresenta l’offerta del Gruppo, dalle attività di consulenza e investimento di Sinloc alla Mediazione Creditizia di SinlocMC, dalle attività nel sociale di Open Impact a quelle nell’alimentare di CibuSalus. Verranno inoltre organizzati all’interno dello stand tre workshop, con la formula “Brunch da Sinloc”, finalizzati a condividere sfide, opportunità e buone pratiche di implementazione di programmi e progetti di impatto su tre ambiti tematici: Martedì 22 novembre ore 11.30-12.30: Focus su ENERGIA “Insieme ai territori verso la transizione energetica. Sfide e soluzioni del Gruppo Sinloc” Mercoledì 23 novembre ore 12.30-13.30: Focus su SOCIALE “Co-progettazione, co-programmazione e valutazioni di impatti a beneficio delle comunità. Come la sussidiarietà può migliorare gli impatti socioeconomici” Giovedì 24 novembre ore 11.30-12.30: Focus su RIGENERAZIONE URBANA “La rigenerazione nel PNRR. Soluzioni finanziarie e modelli innovativi per massimizzare gli impatti” Scarica il programma definitivo dei workshop programmati. Per fissare un momento d’incontro con gli esperti Sinloc e/o per confermare la presenza a uno o più workshop, scrivere a: assemblea.anci@sinloc.com Per restare aggiornato sulle iniziative Sinloc collegate all’ Assemblea ANCI segui i nostri account social LinkedIn e Twitter.
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AL VIA GEV, LA SOCIETA’ GREEN ENERGY VECTOR PER IL BIOMETANO

1 Novembre 2022
Al via GEV, la società Green Energy Vector neocostituita per operare nel settore del biometano. La nascita di Green Energy Vector (GEV)  ha come obiettivo lo sviluppo, il finanziamento e la gestione di una rete di impianti a biometano da sottoprodotti agricoli e zootecnici. La produzione del biometano svolge un ruolo primario nel processo di transizione energetica italiano ed europeo e rappresenta una soluzione eco-sostenibile per uscire dalla dipendenza delle energie fossili. Green Energy Vector mira a realizzare nel medio periodo dieci impianti da quattro milioni di metri cubi annui ciascuno, dislocati prevalentemente nel centro-sud Italia. Questo consentirebbe a ben 40mila famiglie italiane di riscaldarsi e cucinare grazie al biometano GEV. Il biometano è prodotto dalla lavorazione del biogas, che a sua volta è generato dalla fermentazione in assenza di ossigeno di materiali residui di origine organica, animale o vegetale. L’intero processo avviene in ambienti a temperatura controllata, ad opera di microrganismi attivi che convertono la materia prima in biogas, costituito per il 50-70% da metano. L’Italia ha le potenzialità per coprire, grazie al biometano, il 10% del fabbisogno di gas naturale. La produzione di biometano corrisponde agli obiettivi di politica energetica del Paese e GEV è consapevole di poter contribuire sia a promuovere lo sviluppo di economie circolari che a diminuire la dipendenza dal metano di importazione, in un momento di grande difficoltà per il Paese.
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ANTONELLA SCOTESE NUOVA AREA MANAGER SINLOC A ROMA

28 Ottobre 2022
Antonella Scotese è la nuova Area Manager a Roma di Sinloc, socia fondatrice e amministratrice di AS&P Advisor srl, assume questo ruolo anche a seguito dell’ingresso di Sinloc nel capitale di AS&P Advisor, di cui Antonio Rigon, amministratore delegato di Sinloc, è diventato Presidente. Laureata in Economia delle Amministrazioni Pubbliche e Istituzioni Internazionali presso l’Università Commerciale “Luigi Bocconi” di Milano, ha maturato oltre 22 anni di esperienza in primarie società di consulenza attive a livello nazionale e mondiale. Ha supportato numerose Amministrazioni Pubbliche (Ministeri, Regioni e Comuni) nella programmazione, attuazione, monitoraggio e valutazione delle politiche di sviluppo. Ha lavorato alla creazione e sviluppo di strumenti finanziari (Fondi garanzia e prestiti, Fondi per lo sviluppo locale, la rigenerazione urbana e l’efficientamento energetico, Microcredito) e alla sperimentazione di strumenti per l’innovazione sociale. Per oltre dieci anni è stata direttore di una multinazionale della consulenza, responsabile per l’Italia di un team specializzato in servizi per la ricerca, acquisizione e gestione di fondi pubblici addizionali e fundraising a favore di società pubbliche e private. Docente in Master su Europrogettazione, finanza di impatto e Fondi Strutturali e le politiche di investimento pubblico – privato per il Sole24ore e numerosi Enti pubblici. Dalla sede di Roma, anche tramite la AS&P Advisor, Antonella Scotese seguirà lo sviluppo commerciale di Sinloc, in particolare nel Lazio ed in Umbria, per promuovere lo sviluppo locale soprattutto attraverso la realizzazione di infrastrutture, con studi di fattibilità, attività di assistenza tecnica e con investimenti in progetti di Partenariato Pubblico Privato.
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CON ITALMERCATI PER LO SVILUPPO DELLA LOGISTICA AGROALIMENTARE

12 Ottobre 2022
Il Ministero delle Politiche Agricole Alimentari e Forestali ha stanziato 150 milioni di euro nell’ambito della misura PNRR “Sviluppo della logistica per i settori agroalimentare, pesca e acquacoltura, silvicoltura, floricoltura e vivaismo” a favore dello sviluppo della capacità logistica dei mercati agroalimentari all’ingrosso. È un risultato importante fortemente voluto da Italmercati, la rete d’imprese che raggruppa oltre 20 mercati ortofrutticoli in Italia, ottenuto anche grazie al supporto di Sinloc che ha accompagnato Italmercati nell’individuare leve strategiche per lo sviluppo della filiera agroalimentare e della logistica nazionale, con benefici per collettività. Sinloc ha predisposto piani di sviluppo, mappando non solo le esigenze ma anche le potenzialità di tutti i mercati afferenti alla rete d’imprese. Il decreto ha il merito di riconoscere ai mercati agroalimentari il ruolo di soggetti strategici per l’economia e la logistica italiana, finanziando, con risorse a fondo perduto, progetti con un importo complessivo tra i 5 e i 20 milioni e un ammontare delle agevolazioni concesse non superiore a 10 milioni. Tra gli obiettivi principali delle iniziative in cantiere spiccano: l’efficientamento energetico e la riduzione degli impatti ambientali, il miglioramento della capacità commerciale e della logistica e un rafforzamento della sicurezza delle infrastrutture mercatali. A breve è prevista la pubblicazione del bando che consentirà ai mercati all’ingrosso di candidare i propri progetti per l’accesso ai fondi a disposizione. Sinloc è orgogliosa di aver contribuito al raggiungimento di questo traguardo fondamentale per uno sviluppo efficiente e sostenibile della filiera e della logistica agroalimentare.
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