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Su incarico di Finint Investments SGR S.p.A., gestore del Fondo Housing Sociale FVG, Sinloc ha svolto la valutazione in itinere degli impatti di dieci interventi di social housing a regime (oltre 290 unità abitative per 47.650 mq ca. di edilizia residenziale) nelle province di Pordenone, Trieste e Udine e la valutazione ex-ante di un’ulteriore iniziativa in corso di trattazione in provincia di Gorizia. La metodologia di valutazione adottata da Sinloc, in linea con i contenuti delle maggiori politiche di sviluppo internazionali e nazionali sul tema, ha visto l’identificazione di un set di dimensioni economiche, ambientali e sociali riconducibili agli stakeholder di progetto (famiglie con difficoltà di accesso al mercato immobiliare, residenti del quartiere, collettività e investitori) e la conseguente valorizzazione di set di indicatori monetizzabili, quantitativi oppure qualitativi, peculiari dell’iniziativa come il risparmio economico legato al canone di locazione, il risparmio in bolletta e la riduzione di emissioni di CO2 legati all’elevata prestazione energetica degli edifici. La valutazione di questi elementi nelle iniziative di social housing a regime ha consentito di evidenziare il ritorno sociale (ovvero il risparmio delle famiglie e della collettività) finora generato rispetto all’investimento privato. Il progetto è stato sviluppato anche grazie a sopralluoghi, momenti di incontro e interviste con il gestore sociale incaricato e con una rappresentanza di residenti. Nel caso dell’iniziativa in corso di trattativa è stato invece individuato il ritorno sociale atteso rispetto all’investimento previsto in caso di accordo con il Comune per l’effettiva realizzazione del progetto (convenzionamento). Le evidenze contenute nei due report prodotti (uno di valutazione in itinere e uno di valutazione ex-ante) sono un elemento di estremo valore per i processi valutativi e decisionali sia interni che esterni al Fondo (comunicazione del progetto, ottenimento del favore delle Amministrazioni e della popolazione, ecc.).

La Fondazione Cassa di Risparmio di Pistoia e Pescia entra nell’azionariato di Sinloc con una quota del 2,51% del capitale sociale. Fondazione Caript, guidata dal presidente Lorenzo Zogheri, diventa così l’undicesima fondazione bancaria a far parte della compagine azionaria di Sinloc, che in Toscana annovera già tra i soci la Fondazione Cassa di Risparmio di Lucca. L’ingresso nel capitale arriva a seguito dello sviluppo, da parte di Sinloc, di diversi progetti sul territorio pistoiese, diversi dei quali proprio in collaborazione con la Fondazione che ha molto apprezzato la professionalità e l’efficacia degli interventi di Sinloc e il valore aggiunto che hanno saputo creare per il territorio. Sinloc, che ha come missione il supporto ad uno sviluppo locale sostenibile, metterà ancor più a disposizione del territorio pistoiese le proprie competenze nei servizi di consulenza e le risorse finanziarie in eventuali interventi di partenariato pubblico privato. Sinloc, infatti, affianca gli enti locali e i territori nella configurazione di progetti sostenibili e d’impatto – come racconta la campagna pubblicitaria (nella foto) uscita sui principali quotidiani nelle scorse settimane – al fine di cogliere le opportunità del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) e delle altre linee di finanziamento nazionali ed europee. “Con Sinloc abbiamo da tempo una proficua collaborazione, che ha portato a diversi e rilevanti interventi promossi per lo sviluppo del territorio pistoiese – sottolinea il presidente di Fondazione Caript Lorenzo Zogheri – e l’ingresso nella società è un ulteriore passo in questa direzione. Il nostro obiettivo, divenendone azionisti, è innanzitutto mettere a disposizione della provincia di Pistoia un sistema di competenze che, tra l’altro, sia di supporto alla progettualità necessaria per attrarre investimenti dal PNRR e dalle altre importanti linee di finanziamento che caratterizzano questa fase storica. L’iniziativa, dunque, si colloca pienamente nella volontà della Fondazione di agire sempre più come leva per la crescita del territorio di riferimento, un obiettivo per il quale è imprescindibile dotarsi di capacità sempre più affinate proprio nell’approntare progetti. Diventare soci di Sinloc ci offre anche l’opportunità di ampliare i nostri contatti e di confrontarci con nuovi interlocutori su iniziative che, in tanti altri territori, si intraprendono in chiave di sviluppo.  Il fatto che uniamo la partecipazione in Sinloc a quella della Fondazione Cassa di Risparmio di Lucca, inoltre, proietta la nostra scelta in una dimensione regionale, offrendo in queste opportunità di confronto, principalmente con interlocutori del nord Italia, l’occasione di dare un contributo che rappresenti il punto di vista della Toscana”. “Siamo lieti dell’ingresso della Fondazione Caript nella nostra compagine sociale – dichiara il Presidente di Sinloc Gianfranco Favaro – In questo territorio abbiamo seguito negli ultimi anni progetti che vanno dall’assistenza tecnica al sociale, accompagnando oltre 25 organizzazioni del non profit in un percorso di crescita organizzativa, lavorando con la quasi totalità degli enti locali per costruire progetti sistemici e integrati e supportando lo sviluppo del progetto “Sportello per la Casa” a contrasto del disagio abitativo. Siamo quindi certi di poter portare ulteriore valore ad un territorio con grandi potenzialità. In futuro contiamo

Siamo convinti che il Partenariato Pubblico Privato (PPP) possa rappresentare un valido strumento per cogliere le opportunità messe a disposizione dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, soprattutto in un contesto, come quello italiano, in cui si evidenzia ancora un importante deficit di infrastrutture che riguarda sia le grandi opere che quelle destinate a supportare lo sviluppo locale. Un’applicazione consapevole ed efficace del PPP passa però necessariamente attraverso la diffusione di una cultura tecnica dello strumento, presso la Pubblica Amministrazione ma non solo. Sviluppare e gestire opere di pubblica utilità in PPP deve rappresentare una modalità corretta e sostenibile di allocare con efficienza rischi e responsabilità tra pubblico e privato, migliorando così la qualità delle opere realizzate e l’efficacia della gestione. A tal proposito, Sinloc e ISTAO, una delle più prestigiose Management School italiane, stanno organizzando un corso di alta qualificazione sul Partenariato Pubblico Privato e sul Project Financing all’interno del PNRR destinato a manager e funzionari pubblici (Enti Locali, ASL, ecc..) e privati. Il corso, si terrà principalmente online, con qualche modulo in presenza presso la sede dell’ISTAO ad Ancona, a partire dalla fine di aprile 2022, è organizzato in 5 macro-moduli che prevedono 17 appuntamenti seminariali di mezza giornata. Il percorso formativo intende rafforzare nei partecipanti, in particolare quelli provenienti dal settore pubblico, diverse cognizioni e competenze tecniche tra cui: l’importanza dello studio di fattibilità, le opportunità introdotte dal PNRR in termini di investimenti pubblici, la valenza di un piano economico finanziario solido e sostenibile e di un’attenta analisi ed allocazione dei rischi. Il corso, così strutturato, si prefigge di trasferire alla Pubblica Amministrazione ed ai privati competenze e strumenti che rendano possibile un ricorso al PPP maggiormente consapevole e pragmatico e la realizzazione di opere e servizi di pubblica utilità, in particolare tramite il project financing. Per maggiori informazioni vi invitiamo a consultare il link dedicato al corso “Il PPP e il Project Financing”

Sinloc ha svolto, su incarico di Finpiemonte Partecipazioni, la verifica preliminare della fattibilità economico-finanziaria e la valutazione degli impatti generabili sul territorio dal progetto Città dell’Aerospazio di Torino. L’iniziativa, presentata il 30 novembre 2021 all’Oval Lingotto di Torino alla presenza di istituzioni e rappresentanti del settore, è volta a insediare una pluralità di funzioni legate al mondo aeronautico e aerospaziale nell’area industriale compresa tra Corso Francia e Corso Marche a Torino e presso l’Aeroporto Torino Aeritalia di Collegno. Il progetto prevede il recupero di circa 17 mila mq di immobili industriali, la costruzione ex-novo di edifici ad altissime prestazioni energetiche (circa 150 mila mq) e l’insediamento di funzioni connesse alle realtà industriali del settore aeronautico/aerospaziale già presenti nell’area (e proprietarie della maggior parte delle aree interessate). Laboratori, aule didattiche, locali per PMI e start-up, museo dell’aeronautica e Space Center, sono solo alcuni degli spazi che il progetto Città dell’Aerospazio si propone di sviluppare. L’analisi economico finanziaria è stata svolta a livello preliminare tenendo in conto di tutti gli input forniti dagli stakeholder impegnati nello sviluppo progettuale e ricostruendo la tipologia di investimenti previsti e i modelli gestionali attivabili. Sono stati inoltre valutati i possibili schemi di funding e strumenti attuativi e le fonti di copertura in grado di garantire sia la fattibilità del progetto che la coerenza con gli ambiti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). La valutazione degli impatti di tipo economico, ambientale e sociale generabili dal progetto è stata invece sviluppata attraverso la valorizzazione di alcuni indicatori rappresentativi relativi alle tematiche di rigenerazione urbana (incremento del PIL e dei posti di lavoro, risparmio delle famiglie generato dall’offerta di residenziale a canone convenzionato, risparmio di suolo dovuto alla scelta di ristrutturare una parte dei fabbricati esistenti), di cultura, innovazione e ricerca (ritorno dei fondi investiti nella ricerca, attrattività turistica, crescita della popolazione studentesca) e di sostenibilità ambientale (riduzione di emissioni inquinanti, compensazione ambientale, implementazione di infrastrutture che favoriscano la mobilità lenta e sperimentazione di mezzi di trasporto all’avanguardia).

Si è tenuta nei giorni scorsi la prima tavola rotonda del progetto europeo GREENROAD (Growing Energy Efficiency Through National Roundtables Addresses) coordinato dall’ENEA in collaborazione con ABI Lab, Ambiente Italia Srl (AMBIT), Gestore dei servizi energetici SpA (GSE), Istituto per la Competitività (I-COM) e Sistema Iniziative Locali SpA (SINLOC). Oltre ai partner del progetto, hanno partecipato all’iniziativa rappresentanti del Ministero per la Transizione Ecologica, delle associazioni di categoria, del mondo bancario, delle università ed esperti di settore. Intitolata “Strumenti & Best Practice”, la tavola rotonda ha affrontato i temi legati al finanziamento degli interventi di riqualificazione energetica del patrimonio immobiliare, quali l’attuale sistema degli incentivi, le opportunità connesse alla diffusione degli investimenti in efficienza energetica nell’edilizia, le comunità energetiche e gli one-stop-shop. L’obiettivo è tracciare nuove strade per far sì che il tasso di riqualificazione energetica degli edifici possa accelerare nei prossimi anni, favorendo il raggiungimento dei traguardi in fatto di decarbonizzazione previsti rispettivamente al 2030 e al 2050. GREENROAD, finanziato nell’ambito di Horizon 2020, mira a facilitare la mobilitazione degli investimenti per la riqualificazione energetica del patrimonio immobiliare italiano tramite la costituzione di tavole rotonde nazionali e focus group territoriali in grado di rappresentare momenti di confronto tra i diversi stakeholder per individuare le soluzioni più adatte a soddisfare le esigenze del mercato. Comunicato stampa ENEA del 7 febbraio 2022

Sinloc sta lavorando al fianco di Fondazione Friuli nel perseguire obiettivi legati ad utilizzo efficace e lungimirante delle risorse del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). Fondazione Friuli ha infatti lanciato, lo scorso 13 gennaio, un bando denominato “Configurazione Progetti” con una dotazione di 200 mila euro, con l’obiettivo di sostenere Comuni ed enti non profit nello sviluppo di progetti strategici sostenibili e ad impatto, accompagnandoli nella fase di progettazione preliminare e propedeutica alla candidatura alle linee di finanziamento del PNRR. Il team Sinloc seguirà la Fondazione in qualità di advisor tecnico, affiancando i destinatari del bando nello sviluppo di un dossier dettagliato, utile per le successive candidature e istruttorie necessarie per ottenere le coperture finanziarie pubbliche e private. Il bando, in chiusura il 21 febbraio, si rivolge a Comuni, Unioni di Comuni ed enti senza scopo di lucro delle province di Udine e di Pordenone. I progetti ammessi dovranno essere realizzabili nel territorio del soggetto proponente e attinenti alle seguenti aree d’intervento, coerentemente agli obiettivi strategici individuati dal PNRR: formazione, transizione energetica, coesione sociale e sistemi culturali. Sinloc proporrà un percorso articolato in due fasi. La prima, che si avvierà all’apertura del bando e destinata a tutti i soggetti partecipanti, avrà l’obiettivo di condividere con loro un approccio strategico alla pianificazione degli interventi territoriali, delle modalità di presentazione dei progetti e di alcune best practice. La seconda fase sarà dedicata all’assistenza tecnica e verrà attivata per tutti gli enti e le organizzazioni selezionate dalla Fondazione Friuli nell’ambito del bando. Questa fase prevede lo sviluppo di documentazione dettagliata, utile a dare seguito alle successive attività di candidatura e istruttoria per l’ottenimento di coperture finanziarie. Il PNRR rappresenta un’opportunità storica per il territorio friulano e Fondazione Friuli, supportata da Sinloc, vuole dare il proprio contributo affinché diventi un’occasione per rafforzare le competenze delle persone e delle strutture e migliorare la capacità di intercettare e attrarre le risorse.

Sinloc affianca gli enti locali e i territori nella configurazione di progetti sostenibili e d’impatto al fine di cogliere le opportunità del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) e delle altre linee di finanziamento nazionali ed europee. Il team Sinloc è in grado di offrire soluzioni concrete in diversi ambiti: dalla transizione energetica alla riqualificazione urbana e dall’economia circolare alla mobilità green, grazie al suo ampio e diversificato track record che comprende oltre 700 progetti di consulenza e assistenza tecnica a favore della pubblica amministrazione, delle imprese e delle organizzazioni non profit. La nuova campagna pubblicitaria, che vedrà Sinloc presente sulle principali testate economiche dei gruppi Il Sole 24 Ore, Corriere della Sera, La Repubblica, Italia Oggi, sottolinea il ruolo di “meccanico di precisione” dei territori, proprio della Società.

Un caldo augurio di Buone Feste da Sinloc insieme ad un’immagine rappresentativa di Padova. Una foto di Prato della Valle, la piazza – del 1770 – già allora un’opera di pubblica utilità, progettata e costruita attraverso un partenariato tra pubblico e privato. E’ la foto vincitrice del concorso fotografico tra i collaboratori di Sinloc, persone che – con la loro passione e professionalità – ci consentono di guardare al futuro con fiducia.  

Il Consorzio NESOI, dopo aver avviato con successo i 28 progetti vincitori del primo bando, sta ora completando la procedura per selezionare altre 14 iniziative. A breve saranno pubblicati i nomi delle nuove isole selezionate. Si allarga quindi il numero di isole europee (attualmente circa 40, appartenenti a 10 paesi) in cui NESOI opera per la strutturazione e l’implementazione di progetti per la transizione energetica, tema quanto mai attuale e in linea con gli obiettivi e sfide poste dal nuovo PNRR. Contemporaneamente, il secondo bando di allocazione risorse è stato pubblicato lo scorso ottobre e si chiuderà il 21 gennaio 2022. Le isole selezionate potranno ricevere il finanziamento della UE, per un totale di 742.169 € (massimo 60.000 € per beneficiario), congiuntamente a servizi di assistenza tecnica, economico-finanziaria e legale fornita direttamente dal team di esperti NESOI, secondo le necessità individuali dei proponenti. Per partecipare al bando è necessario presentare la propria candidatura tramite l’apposita piattaforma online, inserendo informazioni tecniche sul progetto, il proponente, gli impatti attesi e il supporto richiesto. Infatti, la piattaforma NESOI è in grado di offrire servizi dedicati alle diverse esigenze progettuali, tenendo in considerazione il diverso grado di maturità in cui possono trovarsi le iniziative. Tra i servizi offerti rientrano il supporto nella fase di pianificazione e strutturazione dei progetti, studi di fattibilità tecnico-economici e procedurali, supporto al RUP nell’indizione di procedure di gara e servizi di business plan e ricerca di finanziamenti. L’obiettivo ultimo di NESOI è di avviare progetti per la decarbonizzazione dei sistemi energetici di grandi e piccole isole in Europa, evitando l’immissione in atmosfera di 300mila tonnellate di anidride carbonica l’anno, con un risparmio di energia prodotta pari a 541,5 Gigawatt all’anno, e attivando in totale circa un miliardo di investimenti. Tutte le isole sono state invitate a partecipare a due webinar informativi, le cui registrazioni sono disponibili sul sito web NESOI, in inglese, italiano, spagnolo, francese, croato, greco e danese. Inoltre, tra i diversi strumenti a supporto delle candidature, è attivo un helpdesk in tutte le lingue a cui si accede direttamente dal sito e consente di richiedere chiarimenti sull’intero processo.

Sinloc ha supportato, su incarico della Fondazione Cassa di Risparmio di Pistoia e Pescia, gli Enti Locali della Provincia di Pistoia nell’individuazione e selezione di iniziative mirate al contrasto del disagio abitativo, manifestatosi nel territorio. L’esigenza di introdurre soluzioni per l’abitare sociale era emersa al termine del progetto che Sinloc aveva seguito nel corso del 2020, sempre su incarico della Fondazione, in relazione alla pianificazione degli interventi prioritari e delle leve attivabili nel territorio pistoiese. Il tema del disagio abitativo era stato successivamente posto all’attenzione del Tavolo di Concertazione dell’Inclusione Sociale, coordinato dalla Prefettura di Pistoia, con l’obiettivo di individuare azioni di prevenzione e supporto, anche a seguito delle situazioni di difficoltà determinate anche dalla crisi pandemica. In questo contesto Sinloc ha articolato un percorso d’intervento articolato su due cardini principali: da un lato, l’approfondimento dell’offerta e dei servizi per la residenzialità a disposizione nella Provincia, mediante un’analisi di mercato approfondita e l’elaborazione delle informazioni trasmesse dai Comuni coinvolti; dall’altro, l’esplorazione delle possibili soluzioni attuabili, partendo da iniziative di successo implementate in contesti similari. In particolare, nella seconda fase del progetto l’attività si è focalizzata sulla verifica dell’opportunità di creare un’agenzia sociale per la casa a matrice pubblica nel Comune di Pistoia: obiettivo dell’agenzia sarà trovare soluzioni abitative nel mercato privato e proporre soluzioni vantaggiose sia per i proprietari che per i beneficiari finali. Al fine di dimostrare fattibilità e sostenibilità della soluzione proposta, è stato elaborato un action plan. Sono stati dunque definiti scenari massimi e minimi relativi ai possibili incentivi erogabili dall’agenzia ed è stata verificata la convenienza che tali incentivi determinerebbero per beneficiari e proprietari. Infine, sono stati valutati indirizzi normativi e risorse necessarie per l’attivazione e il sostentamento dell’agenzia.  

Sinloc partecipa al progetto europeo GREENROAD “Growing Energy Efficiency Through National Roundtables Addresses”, finanziato da Horizon2020, che mira a facilitare il dialogo tra i principali attori pubblici e privati italiani sulle questioni finanziarie legate all’efficienza energetica del settore edilizio, attraverso l’istituzione di una tavola rotonda nazionale permanente e di eventi a livello locale. GREENROAD è stato avviato alla fine di settembre e avrà una durata di 30 mesi. Il progetto sarà gestito da un consorzio multidisciplinare coordinato dal Dipartimento Unità Efficienza Energetica dell’ENEA e composto, oltre a Sinloc, da ABI Lab, Ambiente Italia Srl, GSE – Gestore dei servizi energetici SpA e I-Com – Istituto per la Competitività. Il progetto promuove il dialogo tra tutti gli attori che, a vario titolo, sono coinvolti nel settore dell’efficienza energetica degli edifici in Italia, dalle istituzioni alla finanza, dagli operatori industriali ai costruttori, anche attraverso attività di formazione e di diffusione di buone pratiche a livello locale e nazionale. I risultati ottenuti saranno elaborati in una roadmap a favore della Pubblica Amministrazione e del settore industriale, per migliorare il contesto delle politiche e delle misure attuative nel settore, favorendo lo sviluppo di strumenti finanziari innovativi e incrementando la capacità di attrarre capitale privato negli investimenti. Inoltre, il progetto mira ad istituire una tavola rotonda permanente a livello nazionale, che possa alimentare un proficuo confronto tra gli stakeholder anche oltre la durata del progetto. Il progetto si propone di coinvolgere almeno 50 stakeholder nei tavoli di lavoro, con un’attenzione particolare agli operatori del mondo della finanza, e mira a mobilitare investimenti in riqualificazione ed efficientamento energetico per 130 milioni di euro nei cinque anni successivi al completamento del progetto. Il contributo di Sinloc si concretizzerà nell’analisi dei principali aspetti finanziari e normativi relativi al settore dell’efficienza energetica degli edifici in Italia, contribuendo all’individuazione di quei temi che, a partire dalle barriere che caratterizzano attualmente il settore, saranno oggetto del dibattito. Inoltre Sinloc supporterà le azioni di coinvolgimento degli attori istituzionali e del settore finanziario, partecipando attivamente alle tavole rotonde e all’analisi dei risultati emersi, fino all’elaborazione di possibili soluzioni a livello di policy e nuovi strumenti finanziari. Contribuirà infine alla definizione di una strategia per poter costituire e rendere operativa una tavola rotonda permanente a livello nazionale.

Al via una joint venture tra Sinloc ed Energy4Com, per offrire ai comuni italiani le rispettive competenze nella progettazione, realizzazione e sviluppo di comunità energetiche. Le Comunità energetiche coalizzano gli Enti Locali, i cittadini e le PMI di una stessa area nella produzione e condivisione locale di energia da fonte rinnovabile. Il completo recepimento della Direttiva europea sulle Comunità Energetiche (RED II) e il sistema incentivante che sarà inserito nei decreti attuativi aprono la strada a un rapido sviluppo di queste configurazioni. In questo contesto si inserisce l’imminente avvio di numerose linee di finanziamento destinate a tali progetti. In particolare, Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza e Quadro Finanziario Pluriennale 2021-2027 stanziano 2,2 miliardi, destinati ai comuni con meno di cinquemila abitanti per la promozione delle rinnovabili per le comunità energetiche e l’auto-consumo. Si tratta di una grande occasione per pianificare la transizione energetica del proprio territorio finanziandola attraverso l’ingente ammontare di fondi disponibili. Per realizzare una pianificazione che guardi al territorio nel suo insieme, con caratteristiche di scalabilità e di replicabilità dei progetti, i Comuni possono quindi trovare un alleato nella professionalità e nelle esperienze complementari offerte da Sinloc e Energy4Com. I servizi offerti dalla partnership coprono l’intero ciclo di programmazione e attuazione, grazie all’esperienza di Sinloc nella conduzione di studi di fattibilità, analisi dei rischi e pianificazione finanziaria e a quella di Energy4Com nella progettazione, realizzazione e gestione di Comunità Energetiche Rinnovabili. “L’aumento della produzione di energia da fonti rinnovabili è tra le priorità europee – ha dichiarato Andrea Martinez, vicedirettore generale di Sinloc – e grazie ai fondi del PNRR e agli incentivi previsti i Comuni, in particolare i piccoli Comuni delle aree interne, hanno la possibilità di ridurre i costi delle bollette, contrastare povertà energetica e spopolamento, contribuendo allo sviluppo dell’economia locale”. Sinloc ed Energy4Com stanno già supportando singoli Comuni o aggregazioni sovracomunali come Unioni di Comuni, Comunità Montane e GAL che intendono avviare un percorso strutturato di pianificazione di area vasta, per attivare una rete di comunità energetiche sul territorio di riferimento.