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Sinloc archivia il primo bilancio dell’“era Covid”, con un risultato in utile pari a 240 mila euro e, nonostante il contesto eccezionale, una crescita del 9,3% dei ricavi ordinari. Il bilancio è stato approvato dall’Assemblea, composta dai rappresentanti delle dieci Fondazioni bancarie azioniste. Negli ultimi anni Sinloc ha gestito oltre 550 progetti di consulenza ed attivato 1,2 miliardi di investimenti per lo sviluppo locale. “L’anno 2020 è stato caratterizzato da un’evoluzione dell’ambiente esterno negativa e imprevedibile – spiega Antonio Rigon, Amministratore Delegato di Sinloc. L’impatto sulla domanda dei nostri servizi è stato importante, ma il modello di business e l’impegno delle risorse hanno permesso di limitare i danni, di crescere ed esplorare nuove opportunità, dando corso ad importanti iniziative.” Tra queste, il Fondo StudioSi, con risorse BEI/MIUR, per l’erogazione di prestiti a studenti del Sud. “In partnership con il Gruppo ICCREA – commenta il Presidente Gianfranco Favaro – abbiamo positivamente avviato la gestione di “StudioSì”, per il finanziamento di studenti universitari delle regioni meridionali, anche nel caso si iscrivano a corsi di Università situate al Nord. Il Fondo ha una dotazione di 46,5 milioni ed ha avviato l’operatività a settembre 2020”. La Società ha risposto con efficienza e flessibilità alle sfide organizzative poste dalla pandemia, contenendo i costi ordinari di gestione e, pur scontando l’assenza di ricavi straordinari da cessione di partecipazioni, ha realizzato un totale dei ricavi pari a 4,3 milioni di euro, appunto con una crescita del 9,3% rispetto al 2019, considerando la sola componente ordinaria. All’utile netto di circa 240mila euro, si somma poi il valore economico creato nell’esercizio dall’ulteriore aumento, per circa 980mila euro, del valore delle partecipazioni in portafoglio. Nonostante l’impegno a raggiungere un risultato economico positivo in circostanze avverse, sono stati realizzati investimenti in processi e servizi, lanciando sul mercato quattro nuovi «motori di sviluppo» che favoriranno la crescita futura: Costituzione e avvio del Fondo sulla Transizione Energetica, piattaforma di investimento nel settore della transizione energetica con Ver Capital Sgr, con un obiettivo di raccolta di 200 milioni di euro; avvio di Sinloc MC Srl, società di mediazione creditizia del gruppo Sinloc, focalizzata sull’individuazione delle migliori soluzioni per la concessione di finanziamenti da parte di banche, istituzioni finanziarie, società di leasing e factoring, con offerte dedicate a imprese pubbliche e private; avvio, in collaborazione con Infocamere, della Piattaforma SìBonus, marketplace per la cessione dei crediti d’imposta per interventi edili di efficientamento energetico e sismico ex D.L. 34/20 (ovvero il cosiddetto Superbonus); strutturazione di un sistema di competenze e di servizi a supporto della caratterizzazione e candidatura di progetti di sviluppo locale al finanziamento delle risorse nazionali ed europee. Nell’ambito delle risorse europee sono proseguite le attività operative dei primi tre progetti finanziati dai fondi della Commissione Europea “Horizon 2020” (Nesoi, Eenvest e PadovaFIT). In particolare, per quanto riguarda il Nesoi, il Consorzio guidato da Sinloc ha sviluppato nel corso dell’anno le attività preparatorie e di costruzione del primo bando di selezione delle isole beneficiarie di assistenza tecnica, ottenendo circa 120 candidature in tutta Europa,

Grazie alla collaborazione della Fondazione Cassa di Risparmio di Lucca, Sinloc ha supportato l’Arcidiocesi di Lucca, l’Ente Diocesano per le Opere di Culto e Religione (E.D.O.C.R.), il Seminario e la Parrocchia Santa Maria Assunta di Camaiore nel processo di valorizzazione e ottimizzazione del patrimonio immobiliare. Il progetto nasce dalla necessità di effettuare una ricognizione ed una stima del valore del patrimonio immobiliare dell’Arcidiocesi e degli Enti coinvolti, con l’obiettivo di definire una strategia di ottimizzazione e manutenzione, volta ad estrarre valore economico e sociale a supporto dei progetti diocesani e pastorali.  In questo contesto sono stati sviluppati scenari strategici di riferimento per l’intero patrimonio immobiliare, frutto di un ascolto partecipativo delle esigenze prospettiche ed attuali e delle potenzialità economiche e reddituali degli immobili oggetto di analisi. Gli Enti coinvolti hanno contribuito positivamente all’attività fornendo una fotografia del proprio patrimonio e delle funzioni allocate, sia di natura diocesana che non. Grazie al contributo di Sinloc, forte di esperienze e competenze maturate nel campo della valorizzazione strategica di complessi immobiliari, l’Arcidiocesi e gli Enti hanno ora a disposizione linee guida per ottimizzare l’allocazione delle funzioni e dei servizi, per definire gli interventi necessari e garantire la sostenibilità economico-finanziaria del patrimonio nel lungo periodo.

Sinloc ha supportato la Banca Europea degli Investimenti (BEI) nella valutazione di un’importante operazione di riqualificazione del complesso immobiliare Racconigi 25 a Torino, costituito da circa 350 unità abitative di edilizia residenziale pubblica in 8 palazzine da oltre 20.000mq, di proprietà di ATC Piemonte Centrale. Il supporto di Sinloc si è concentrato su due aspetti principali: da un lato, un’approfondita analisi di mercato per verificare la sussistenza di un rilevante fabbisogno abitativo nell’area; dall’altro, alla verifica dei profili di sostenibilità e di bancabilità dell’operazione, anche in funzione di un’ipotesi di finanziamento diretto di BEI di una parte del costo complessivo dei lavori, stimati in circa 50 milioni di Euro. L’analisi dettagliata del progetto di rigenerazione e della documentazione progettuale ha permesso di avere un quadro molto più preciso del contesto in cui l’iniziativa è collocata ma anche delle prospettive di investimento e di fabbisogno finanziario in funzione del cronoprogramma del progetto (ricollocazione degli inquilini, fase di ricostruzione e reinsediamento). Inoltre grazie all’intervento di Sinloc sono stati raggiunti gli obiettivi legati alla sostenibilità del progetto attraverso: l’identificazione di un modello di intervento BEI nel comparto del social housing, la definizione di una struttura finanziaria ottimale e infine la verifica delle modalità di attivazione di forme di blending con altre risorse dell’ente e/o contributive.

Italia in prima fila nel progetto di risparmio e transizione energetica Hestia, finanziato dall’Unione Europea con sei milioni di euro. Sinloc ha infatti vinto la call europea ed è il coordinatore di un consorzio di 19 partner da nove stati del vecchio Continente. Inoltre Berchidda, comune sardo della provincia di Sassari, è una delle tre aree che verranno coinvolte nel programma triennale, che mira a trovare soluzioni tecnologiche e di consumo per trasformare il modo in cui oggi usiamo l’energia nel settore residenziale. Come? In sostanza Hestia (acronimo dall’inglese di “Holistic demand response services for European residential communities”) ha come obiettivo di mettere a disposizione dei tre centri pilota (oltre a Berchidda, il distretto di Camille Claudel a Palaiseau in Francia e Voorhout in Olanda) e successivamente di altri comuni europei una piattaforma tecnologica in grado di consentire un uso più efficiente dell’energia. Questo permetterà la trasformazione della rete elettrica in una “smart grid” che, grazie a sistemi digitali di gestione intelligente e dei carichi degli utenti, porterà i primi effetti. Altri risultati arriveranno dal coinvolgimento attivo degli utenti che, in parte diventeranno sia produttori che consumatori, grazie a pannelli solari, inoltre saranno incentivati ad un uso attento con sistemi quali app e siti che saranno in grado di indicare loro, in tempo reale, i carichi della rete ed il suo migliore utilizzo. Dall’analisi dei dati raccolti, il sistema consentirà a tutti gli attori coinvolti nella filiera (distributori, istituzioni, quartieri, ecc.) di gestire e ottimizzare i loro servizi abbinando al meglio offerta e domanda di energia nei diversi momenti della giornata, implementando meccanismi cosiddetti “di risposta alla domanda” o “demand-response”. Questo migliorerà l’equilibrio all’interno della rete elettrica locale portando ad un risparmio energetico che si tradurrà in risparmio economico (con una riduzione di almeno il 20% sulla bolletta finale), nell’aumento di produzione da fonti di energia rinnovabile e maggiore sostenibilità ambientale. In sintesi, il progetto Hestia, finanziato dalla UE tramite il programma di ricerca e innovazione Horizon2020, punta a due principali risultati: innanzitutto ad incentivare la produzione ed il consumo di energia da fonti rinnovabili, anche con l’adozione di sistemi di accumulo e gestione intelligente dell’energia consumata nelle case dei cittadini, incoraggiando la nascita e la formazione di “comunità energetiche”; inoltre stimolando la partecipazione attiva delle persone con scelte di consumo energetico consapevoli, grazie alla diffusione nelle case della domotica, di contatori intelligenti, di applicativi per l’automazione degli elettrodomestici e anche con incentivi economici. Fanno parte del Consorzio, coordinato da Sinloc, i seguenti partner: AXPO Energy Solutions Italia, Electricité de France, Austrian Institute of Technology, R2M Solutions Spain, ENERGIES 2050, Munster Technological University, Aalborg University, I.LECO Energy, DuneWorks, For Your Energy Freedom, Institute Mihajlo Pupin, Albedo Energie, Communautè d’agglomeration Paris-Saclay, GridAbility, Midac Batteries SpA, Develco Products, European Innovation Market, Asociacion Cluster Digital de Catalunya.

Con questa foto, vincitrice del concorso interno Sinloc, vogliamo farvi i nostri migliori auguri di Buon Natale e di un felice anno nuovo. La foto è scattata in un luogo rappresentativo -una stazione ferroviaria- della nostra attività a favore delle opere pubbliche locali; è simbolica delle attività Sinloc, con lo zainetto sulle spalle che è diventato una piccola icona; è centrata su una persona al lavoro che riteniamo declini alla perfezione i valori di Sinloc – tra cui la passione e la dedizione – che in questo caso sono esplicitati dal compito svolto in piedi ed in velocità prima di prendere un treno. È con questa passione che intendiamo impiegare le nostri migliori energie affinché il 2021 sia migliore di quest’anno e che estendiamo il “Buon anno!” a tutte le persone a voi care.

Prende avvio l’impegno di Sinloc nel supportare la Fondazione Carispezia a beneficio del territorio per favorire l’accesso da parte degli enti locali ai finanziamenti europei, nazionali e regionali per la realizzazione di interventi di sviluppo locale. Il progetto ha l’obiettivo di individuare e strutturare investimenti o servizi a favore del territorio e delle comunità che siano sostenibili e candidabili all’accesso alle risorse europee in particolare su due assi cardine: quello della Transizione Energetica, Climate Change ed Economia Circolare, e quello relativo ai temi dell’Agenda Urbana (Trasformazione Urbana, Residenzialità Sociale, Valorizzazione del Patrimonio Pubblico, ecc.). Si tratta di due linee d’azione prioritarie, al centro dell’attenzione dell’Europa, sia in termini di policy sia di concentrazione di spesa, nell’ambito dei quali sono sviluppati una pluralità di programmi attivabili (Horizon Europe, UIA, Life, Erasmus+, Interreg, City Facility, ELENA, Climate-KIC, GSE, EU Innovation Fund). In questo quadro europeo tanto complesso, che vede il sovrapporsi di una serie di azioni programmatiche e finestre di opportunità, i fattori critici di successo sono diversi: individuare i progetti strategici; scegliere la linea di finanziamento più opportuna; strutturare i progetti secondo logiche europee (ad es. focalizzazione su impatti generati e sostenibilità nel tempo); tempismo con cui si sapranno strutturare e presentare le candidature. Per questo motivo risulta essenziale rilevare in primis i bisogni del territorio, per poi individuare le progettualità presenti e i progetti prioritari con maggiori potenzialità, sui quali concentrare la programmazione. Sinloc, una volta ricevuto l’incarico, si è immediatamente attivata per recepire le esigenze degli Enti, lavorando al fianco della Fondazione Carispezia con lo scopo di definire tempestivamente un action plan del territorio, al fine di accedere efficacemente alle linee di finanziamento europee. L’ideazione di un action plan ben strutturato, che delinei i key drivers a supporto del processo decisionale degli gli attori coinvolti, e la definizione delle azioni prioritarie da percorrere, segneranno la strada per il futuro sviluppo del territorio spezzino.

Sinloc è il coordinatore di HESTIA (Holistic demand response services for European residential communities), il nuovo progetto europeo dal valore di 7,5 milioni di euro finanziato dalla Commissione Europea nell’ambito del programma di ricerca e innovazione Horizon2020, che vede coinvolti 19 partner europei tra fornitori di tecnologia, enti locali, istituti tecnologici e università. Nel corso dei prossimi tre anni, questo consorzio multidisciplinare lavorerà sull’implementazione di meccanismi demand response per la gestione flessibile del consumo energetico nel settore residenziale, dimostrando l’efficacia delle soluzioni tecnologiche proposte in tre siti pilota: Berchidda (Italia), distretto di Camille Claudel a Palaiseau (Francia) e Voorhout (Olanda). Particolare attenzione sarà dedicata all’integrazione della componente tecnologica con pratiche di inclusione sociale e coinvolgimento attivo dei cittadini, affinché essi diventino attori del processo di transizione energetica. L’approccio di HESTIA porterà infatti a modificare comportamenti e abitudini di consumo per un migliore utilizzo dell’energia, assicurando il bilanciamento della rete e generando risparmi economici e benefici ambientali. Il progetto mira a conseguire tra il 20% e il 50% di risparmi economici per i consumatori, riducendo i consumi energetici del 20% e le emissioni di gas serra fino a 198 MtCO2-eq/anno.

C’è il “motore” di Sinloc dentro alla proposta di Infocamere, che consiste in un aiuto a imprese e cittadini per ottenere le risorse del Superbonus e Sismabonus, per favorire la circolazione di liquidità nel mercato e infine per promuovere la diffusione della cessione del credito, mettendo a disposizione di imprese e cittadini una piattaforma online semplice, sicura e trasparente. SiBonus (sibonus.infocamere.it) è una piattaforma web, con cui InfoCamere – la società delle Camere di commercio per l’innovazione digitale – consente alle PMI e ai titolari di crediti fiscali di cederli per ricavare liquidità immediata e, ai soggetti interessati al loro acquisto, di valutare le diverse opportunità e completare la transazione in modo sicuro, semplice e affidabile. L’iniziativa prende avvio dal Nord-Est del Paese in collaborazione con Unioncamere Veneto, in veste di promotrice delle opportunità offerte dalla piattaforma alle PMI del territorio. Importante ricordare a questo proposito che, con il Decreto Rilancio, il Governo ha introdotto una significativa novità, consentendo ai soggetti fisici o giuridici la possibilità di cedere a terzi il credito d’imposta maturato a seguito di interventi di ristrutturazione, riqualificazione energetica e messa in sicurezza sismica (i c.d. Superbonus 110%, Ecobonus, Sismabonus, bonus ristrutturazione e bonus facciate). “I dati elaborati dai bilanci depositati nel 2019 presso il Registro delle Imprese – spiega Lorenzo Tagliavanti, Presidente di InfoCamere   – evidenziano da parte delle società di capitale italiane una capacità di compensazione di crediti tributari superiore ai 50 miliardi di Euro. Un’enorme potenziale leva economica che, se rapidamente attivata, potrà contribuire a rilanciare i consumi delle famiglie e il fatturato delle imprese. In uno scenario in cui hanno già iniziato a muoversi realtà di medio-grandi dimensioni, il nostro obiettivo è di rendere più accessibile questo mercato alle piccole realtà imprenditoriali”. “Sinloc e Infocamere hanno collaborato – spiega Martino Panighel di Sinloc – nella realizzazione di uno strumento informatico per lo scambio dei crediti d’imposta cedibili in accordo col Decreto Rilancio al fine di promuovere l’efficacia degli interventi qui previsti a supporto delle imprese e del territorio in ossequio alle rispettive mission. In particolare, l’obiettivo della collaborazione è quello di progettare e sviluppare uno strumento informatico nella forma di piattaforma (marketplace) di incontro di domanda e offerta di crediti d’imposta, nonché l’organizzazione e la promozione della più ampia partecipazione alla piattaforma da parte di acquirenti e venditori.” Il Super Bonus 110 approvato con il Decreto Rilancio rappresenta un grande opportunità per le imprese che può dare un impulso positivo all’intero sistema economico. Molto spesso, però, i decreti del Governo faticano ad arrivare a terra per l’enorme mole di burocrazia che ne appesantisce e rallenta gli effetti positivi. L’intento del portale “Sibonus” è proprio quello di “sburocratizzare” il Super Bonus 110% e creare così le condizioni per produrre uno stimolo ai consumi delle famiglie e alle attività d’impresa in chiave di sostenibilità ambientale e sicurezza e facilitando la circolazione delle risorse attivate dagli incentivi fiscali. A questo link come il quotidiano La Repubblica ha raccontato la nascita di SiBonus https://www.repubblica.it/economia/rapporti/osserva-italia/mercati/2020/11/05/news/crediti_di_imposta_infocamere_vara_la_piattaforma_web_sibonus-273206875/